いかにして部下のモチベーションを上げ、能力を引き出すのか。

●やる気がない部下に、うんざりしていませんか？

●メンバーが良ければ仕事がもっとうまくまわるのに、と思いませんか？

●デキる部下が育つと、あなたの評価はどうなるか、想像できますか？

「あなた」と「部下」がうまくいかない理由。

それは “環境のせい”でも、”能力のせい”でも、”価値観の違いのせい”でも、ありません。

意外かもしれませんが、

多くは「脳と言葉の影響」により起こっています。

そしてこれは、解決することが可能な問題です。

人が行動を起こす時には、パターンがあります。

ざっくり言うと「目的志向型の人」と「問題回避型の人」の2パターンに分けられます。

「目的志向型」とは、○○したいから○○しよう と考え、行動する人。

「問題回避型」とは、○○になると嫌だから○○しておこう　行動する人。

たとえば、あなたに「集客を行なう」というミッションがあり、

「問題回避型」の部下Aくんに指示をする場合。

Aさんに「集客を上げるために○○という方法をとろう」と言っても ”ムダ” です。

「Aさん、人が集まらないと困るから○○しておいてくれる？」と言う方が効果的です。

相手が「目的志向型」「問題回避型」どちらのタイプかを

見極めることができれば…

あなたにとってどんな素晴らしいことが起こるでしょうか

◆◆ ◆ 脳の仕組みで「人」を動かす ◆◆◆

「目的志向型」「問題回避型」のパターン分析を行い、

脳の仕組みを用いた人材育成方法をお伝えいたします。

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◆対象
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✓　部下を持つリーダー・課長・部長クラスの方
✓　これから部下を持つ新任管理職の方
✓　部下とのコミュニケーションに課題を抱えている方
✓　チームの成果が伸び悩んでいる管理職の方
✓　若手の離職が多い企業の人事担当者の方

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◆セミナープログラム
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1.コミュニケーションがうまくいかない原因
2.指示が伝わらない理由
3.「あいまいさ」が人を動かす!?
4.コミュニケーションタイプ診断
5.コミュニケーションタイプ別、モチベーションを上げる言葉のかけかた

※コミュニケーションタイプとは、「よく使う言葉」や「よく行なう行動」を元に、脳の仕組みをもって判断されます。
※講義・ワークを交えながら進行いたします。

当講座は、通常開催しているコーチングプログラム(10日間378,000円)の中から

「指示をうまく伝え・実行させる」方法を抜粋した、限定公開講座です。

次回開催は未定です。このチャンスをお見逃しなく。

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備考欄に 「12/28 セミナー参加」とご記入のうえ送信してください。

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[2015年　広島 1期]　日曜日開催   各日10:00-18:00

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2014年12月9日 1:55 PM　　カテゴリー： news